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Directeur / Éditeur: Victor Teboul, Ph.D.
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Fini les coûts-bénéfices, place aux co-bénéfices

par Fiona Ottaviani, Associate professor en économie - Grenoble Ecole de Management, F-38000 Grenoble, France - coordinatrice recherche Chaire Unesco pour une culture de paix économique - co-titulaire Chaire Territoires en Transition, Grenoble École de Management (GEM)
Eléonore Lavoine, Doctorante en gestion - Evaluation de l'utilité sociale territoriale, Grenoble École de Management (GEM)
Fanny Argoud, Doctorante en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
Hélène L'Huillier, Chercheuse et évaluatrice indépendante, partenaire du Campus de la Transition, ESSEC
Lola Mercier Valero, Assistante de recherche, Grenoble École de Management (GEM)
Thibault Daudigeos, Professeur Associé au département Homme, Organisations et Société, Grenoble École de Management (GEM)
L’approche co-bénéfices désigne les multiples effets positifs générés par une même action. Concrètement, comment mettre en œuvre cette approche et à quoi sert-elle ?La Conversation


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