Quand les organisations agissent en « pirates » pour innover : le cas de Heetch

par Maxime Massey, Docteur en Sciences de Gestion & Innovation - Chercheur affilié à la Chaire Improbable, ESCP Business School
Philippe Naccache, Professeur Associé, INSEEC Grande École
Sylvain Bureau, Professeur - Directeur Chaire Improbable by Galeries Lafayette, ESCP Business School

Pour servir leur cause, certaines entreprises, comme Heetch, font le choix d’être des pirates. Dès lors, il devient essentiel d’œuvrer à la légitimation de l’activité et de la mission de la firme.

Lire l'article complet

~	L'expulsion de l’UNRWA à Jérusalem-Est « mettrait en péril » le cessez-le-feu à Gaza

~	Une cinquantaine de pays ont réussi à éliminer au moins une maladie tropicale négligée

~	Qu’est-ce que la FNUOD ? Pourquoi les Casques bleus patrouillent à la frontière entre Israël et la Syrie

~	Quand l’IA nous manipule : comment réguler les pratiques qui malmènent notre libre arbitre ?

~	Moules, huîtres et vase : sentinelles de la contamination chimique du littoral français

~	Penser l’avenir : qu’est-ce que la « littératie des futurs » ?

~	Les leçons du Forum de Davos 2025

~	Qonto, Monabanq, HelloBank… l’ascension des « néobanques » ira-t-elle trop loin ?

~	Le chemsex, c’est drogues, sexe et désinhibition : quels sont les risques ?

~	Un Trump 2.0 autoritaire, radical et triomphant à la tête d’une Amérique fracturée